中小企业怎么实现数字化转型？

疫情对全球经济有着巨大冲击，有调查表明80%的中小企业营收下滑，有30%的中小企业营收减半。对于企业来说，外部因素不可控，要想提升经营管理水平，首先要从内部发力。

古往今来，创新是经济发展与社会进步的动力源，也是企业得以生存发展并保持竞争力的关键要素。

这几年，在大数据、云计算、人工智能等新技术的加持下，企业开始构建数据赋能体系，充分挖掘数据价值，提升数字化能力，试图为经营管理赋能。数字化转型升级是企业的出路，企业能够把数字化融入企业文化，融入企业的血液，才能够在未来5到10年的竞争中脱颖而出，那么成长型企业如何实现数字化转型呢？我们先看看成长型企业实现数字化转型分为哪三个方面。

一，商业模式的做法，将企业的线下销售营销的过程转为线上。企业与客户的触达，通过线上来进行交互，甚至让客户参与到设计产品和提供服务的过程当中。

二，未来企业的竞争通常是关乎运营效率。企业需要关注一个内部的管理制度和管理流程，以及运营的效率，同时通过数字化的手段来洞察运营的状态，找到关键问题并持续改进，除了企业自身还不够，企业还需要上下游的客户和供应商合作伙伴。

三，企业专注一个核心的目标，力争做到实时决策、自动运营，类似奔跑运动员。首先企业需要战略能力，企业在瞬息万变的市场竞争当中，大脑能够迅速选择正确的方向，并且控制四肢执行，同时还需要有一个强健的循环系统和神经传导系统，这个循环系统就是企业中台。

企业数字化转型怎么做？

1、企业数字化转型应当涉及企业的业务、管理流程、人才和组织等各个方面是企业借助技术手段创造新的商业模式和新价值的过程。

2、不能头痛医头，而是要有统一的愿景，从合规和战略的层面出发，通盘考虑业务、运营、人才、技术等各方面，转型才能落到实处，赋能业务促进创新和发展。

3、根据企业不同情况，应根据外部市场环境、自身行业和企业业务发展情况、数字化现状，提前规划3至5年的数字化转型路线图。

4、综合运用转型的景点模式和敏捷模式，既有整体的数字化转型愿景和目标，又能小步快跑，提升创新能力。

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